工事の安全管理・品質管理・工程管理・売上管理を行い、お客さんへの対応や打ち合わせ等を主にしています。後は各現場の対応や、着工前現場の事前準備、材料発注やリース品の発注等を行い、着工前の事前調査をしてから、状況に応じた施工前準備等を行っています。

朝礼後、作業前ミーティングKYを行い人員の振り分け、打ち合わせを行い作業開始します。各現場の作業状況を確認しながら、職人さん達と報連相を行い安全かつスムーズに作業が流れるように道工具の段取り、現場状況写真管理、合間に客先対応、打ち合わせ等を行ったりしています。

現場作業なので、事故による怪我人を出さないように、作業クルーの安全管理と、お客さんへの信用を無くさない様、絶対に工程は遅れないようにして、品質管理には手を抜かずにして、お客さんからの要望にはなるべく、応えられる様に、作業クルー達と協力しあってこれらを欠かさないようにしています。

リース品等の発注ミスで現場が進まなかったり、作業クルーとの報連相が足りず流れが悪くなったりしたことです。

工程が少なくきつい現場等では、色々な問題やトラブル等が発生することがあります。そんな時、上司の方や作業クルー達と相談し合って、現場の流れを作り、困難な工事を安全に品質を保ち完了させた際、お客さんにお褒めの言葉等を頂いた時等に、達成感を感じ次も頑張ろうと思います。

僕は元々、現場監督ではなく、職人として作業をしていました。そんな中今の上司の方に「管理として、仕事をしてみないか」とお誘い頂きました。自分自身も色々考え、現場管理として行くには、今までとは掛かってくる責任も大きくなり大変にもなりますが、やりがいがあると自分自身思えたので入社させて頂きました。